供應鏈整合源頭上助力店鋪發展

代寫網 37 0

  供應鏈整合:一個容易被大家忽視,卻很重要,值得我們去花精力 供應鏈整合好了之后會發現是別人一起在幫我們做,關鍵做的更好更穩定。什么是供應鏈?企業通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產品及最終產品、最后由銷售網絡觸達消費者。

供應鏈采購管理


  為什么研究各種數據,卻還是沒發現好產品,我們有時候可能不應該花太多時間自己在琢磨,供應鏈他們比我們更專業,他們每天做的就是這件事情,我們的精力卻要分散到店鋪各個方面,所以供應鏈他們對產品趨勢和需求的把控會更精準,如果覺得自己比供應鏈更專業,那可能我們還沒有整合好適合自己的供應鏈,就更需要花更多精力在和供應鏈伙伴一起探討研究上。

  為什么別人產品老推陳出新,店鋪視覺花一樣,好像人家美工都是大牌設計師一樣,自己卻土爆了。別人或許有自己的產品設計團隊,但是卻不知道有很多第三方的設計團隊同時在為他們服務,只要我們把握好大方向,專業的團隊往往比自己的團隊厲害的多,LV、Burberry、Hermes 很多東西還外包合作呢。

  為什么點擊率和轉化率怎么都提高不了,沒有好的供應鏈配合,拿不到好的差異化的產品,沒有好的團隊做出好的視覺,做好就比較難,當然通過自己努力,各種倒騰,或許能讓平庸的產品做出來很好的點擊率和轉化,但是如果有強大供應鏈持續為我們輸入好產品,好視覺設計,我們會輕易的多,何樂不為,干嘛非要跟自己較勁。

  為什么有些人打價格戰比同行便宜很多,卻能賺錢,自己卻打不起,為什么廠家特別真誠的說只有5%-10%的利潤,卻不知道自己被當豬斬了,多跑跑供應鏈,可能就會發現,原來成本還可以比你想象的低的多。

  為什么店鋪爆起來了,最悲哀的發現備貨不足沒有子彈,為什么你的賬期只有一個月甚至現金,人家可以100萬撬動2000萬甚至更多,供應鏈沒有整合好,支持不夠,就會遇到這個問題,誠信善良為本,承諾給供應鏈的,包括賬期、貨量、說到做到,資金1比10甚至更多都是可能的。

  為什么拿的產品都比同行更便宜,可做了很多年還是沒有賺到錢。出廠利潤很低的廠家往往是小廠,研發能力差,出新品能力差,不會源源不斷的給我們提供好的產品,所以即使價格高點,也要和研發能力強的供應鏈合作。

  這些問題包含日常運營遇到的主要問題,其實很大原因是和供應鏈沒有整合有關的,資源沒有得到優化配置,當解決了這些問題后,可能就發現,在一定程度已經從根本上解決了店鋪的運營,自己不是一個人在戰斗。

  供應鏈很重要,但是容易認知不到位。我們可能很容易把供應鏈等同于產品生產廠家,或者比較零碎,缺乏系統性,供應鏈體系里面,設計供應鏈、供應鏈三流(信息流、物流、資金流)、渠道供應鏈有能力都要進行整合,我們的整合能力一定程度上決定,品牌的發展的天花板。

  供應鏈伙伴合作,善良、舍得、精明、雙贏,善良--做個好人最終不會吃虧,會獲得供應鏈的大力支持,四兩撥千斤。舍得--有舍有得,大的供應鏈廠家產品貴,但也要合作

  精明--非常清楚產品實際的成本,了解產品的各個生產環節的成本。

  雙贏--雙贏是可持續合作的基礎 ,供應鏈整合過程中幾個重要的點 ,供應鏈整合的幾個助力點

  產品創新

  成本控制

  資金支持

  ......

  從產品到成本再到資金支持,幾乎就是電商整條運營鏈路中最重要的幾個環節

  設計供應鏈

  產品設計

  包裝設計

  視覺設計

  這部分可能很多賣家都沒有把它歸到供應鏈,這個其實特別重要,而且最先開始要去整合和優化配置的

  產品供應鏈

  1、源頭供應鏈 —— 這個環節也容易忽略,了解源頭才能真正了解成本,廠家報價經常利潤很高,然后認真的和你說沒有利潤

  2、生產供應鏈 —— 大廠家:廠家高利潤,雖明知利潤高但也要合作,因為產品開 發走在前面,持續提供好的產品才有好的未來

  小廠家:廠家利潤低,適合大爆款代工,降低成本,需要考察工廠,特別需要考察生產工序是否齊全,特別是檢驗程序

  總結:了解源頭供應鏈,根據需求,選擇合適規模工廠合作

  信息供應鏈

  多分享多交流,社群的交流認識更多的朋友的同時,給我們帶來很多的信息,對自己的學習和成長非常重要。

  多走走看看享受生活,很多新產品的發現,不是我們想出來的,都是體驗出來的,整天在電腦前,是感受不到最新的需求和變化的,就像一個工資三五千元的人,是體會不到百萬富豪的生活狀態和需求的。

  走出去的時候會發現,自以為的頓悟只不過是別人的常態,多交流,多走走看看,會有很多不一樣的收獲

  渠道的整合

  有了對信息整合,有了設計供應鏈--源頭供應鏈--生產供應鏈的支持,我們就能以最低的成本做出滿足特定人群需求的好產品,因為滿足了最低成本和最好產品,可以做個供應鏈服務商,供應鏈的有效整合,可以讓自己在不同的平臺都有競爭力 。

  供應鏈的整合,不是一天兩天的事情,根據自身的需求去優化整合,相信它能從源頭上助力解決店鋪的運營 。我的觀點不一定正確,大家辯證來看。

標簽: 供應鏈管理論文

發表評論 (已有0條評論)

還木有評論哦,快來搶沙發吧~

展開
万达商城娱乐登录平台